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快普項目管理成為工程企業(yè)管理模板

一、客戶背景:
  山東邁宇科技有限公司(化名,下文簡稱邁宇公司)是一家集電子工程、建筑智能化工程、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、技術咨詢與信息服務的高新技術企業(yè),擁有系統(tǒng)集成一級資質、電子與智能化工程專業(yè)承包一級資質、計算機信息系統(tǒng)集成一級資質。業(yè)務領域涵蓋覆蓋政府、公安、司法、教育、大型企業(yè)等。每年約200多個工程合同,合同金額幾十萬到幾千萬不等,項目周期短則三個月左右,長則1~3年。

二、需求分析:
  項目管理一直是邁宇公司管理的重中之重。多年來,邁宇卻未能找到一款合適的項目管理軟件,導致信息化遲遲未能開展,管理也飽受一系列的困擾:
  1.采用電子表格記錄,項目信息分散,統(tǒng)計分析困難;
  2.人工審核項目預算需要花費大量的時間,且預算控制難;
  3.業(yè)務數(shù)據和財務數(shù)據分離,導致大量的重復、無效工作,容易出錯;
  4.員工能力參差不齊,缺少量化的績效考核,影響員工積極性;
  5.項目相關文件來源于各個部門,存放位置混亂,查詢不便,難以共享。

三、應用成果:
  快普顧問團隊通過對邁宇公司的深入調研分析后,在快普M8整合管理平臺上為邁宇公司建立了項目管理體系,解決售前銷售立項、投標管理、合同管理、項目實施管理、項目核算、項目運維等業(yè)務處理,并實現(xiàn)了所有跨系統(tǒng)跨模塊數(shù)據信息之間的共享和關聯(lián),打破企業(yè)內部信息孤島、徹底改變了長期以來的管理窘境。

通過快普項目管理體系的實施應用,邁宇公司領導可隨時通過電腦或者快普移動APP了解各個項目的實時狀況,包括項目計劃及實際進度、項目預算及實際成本發(fā)生情況、項目施工日志、項目相關文件等關鍵信息,及時發(fā)現(xiàn)項目存在中的問題,并根據各種分析報表進行管理決策。公司領導也可隨時隨地在快普移動APP審批相關流程。

公司各個崗位的員工,可隨時查詢項目信息及文件,不需要再找其他部門的人員索要相關資料。根據業(yè)務需求,員工可在系統(tǒng)內直接提交立項申請單、合同審批單、項目預算單、采購申請單、費用報銷單等項目相關單據,單據自動根據流程規(guī)則自動流轉到相應的審批人處,流程流轉更加高效。系統(tǒng)自動根據預算,嚴格控制員工提交的采購申請、費用報銷申請,減少財務人為判斷預算的工作量,并提高預算控制的準確性。對于長期在工地上的項目施工人員,通過使用快普移動APP能夠更加便捷地提交費用報銷申請、采購申請、提交現(xiàn)場施工日志及上傳現(xiàn)場圖片,公司管理層不到現(xiàn)場也能對現(xiàn)場情況了如指掌。

與此同時,快普M8承襲快普產品一貫的整合優(yōu)勢,項目管理系統(tǒng)全面地與協(xié)同辦公、客戶關系、供應鏈、財務管理、運維服務、研發(fā)管理、人力資源等業(yè)務系統(tǒng)高度整合,并實現(xiàn)與移動互聯(lián)應用、電話呼叫中心、郵件系統(tǒng)、考勤機無縫銜接。真正實現(xiàn)全過程、全信息化的項目管理。

系統(tǒng)上線至今6個月,邁宇公司不僅在流程管理、信息管理和工作效率上獲得很大的提升,同時收獲了客戶的好評,促進了業(yè)務的增長。實踐證明一套優(yōu)秀的標準項目管理軟件就是一個工程行業(yè)的管理模板,能夠指導中小型工程企業(yè)高效、低成本地提高信息化水平,快速建立規(guī)范的內部管理體系,整合提升企業(yè)軟實力!